当新员工被雇佣之后，人事部门的下一步工作就是新员工的入职培训，以促进新员工的团队意识，同时提高新员工的技术，使其能够承担该岗位的职责。这个工作一般由培训经理负责，那么作为企业的培训经理，你必须搞清楚新员工要接受哪些方面的培训，这样才好开展下一步的工作。那么问题来了，呢？一般来说，新员工所需要的培训主要包括以下三方面:
首先，是在职培训。这类培训就是交给新员工一项新工作，告诉他去做什么，该怎么做。通常有一位熟练的老员工当教练，指导他如何完成工作。这类培训有时候就在新员工的工作岗位上进行，也可以安排专门的培训场地，里面安装有专供新员工学习使用的机器设备。这类培训的目的就是让新员工掌握岗位的流程和技术，能够独立完成工作。
其次，是职场培训。这类培训就是教新员工一些职场技能，既包括岗位所需要的一些理论知识，比如：信函写作、速记、数学、安全生产、行业情况等等；也包括一些职场通用的技巧，比如：怎么提高工作效率、如何进行有效的职场沟通、如何缓解工作压力等等。这些培训新老员工都可以组织参加，能够有效提高员工团队的整体素质，提高企业的核心竞争力。
最后，是团建培训。这类培训是为了帮助新员工融入团队，了解企业文化。团建培训最好是包含新老员工的整个团队一起进行，具体内容可以安排一些户外团建扩展活动。如果企业没有户外拓展方面的人才，可以向一些户外拓展俱乐部申请灵活人才服务，也可以将活动完全外包给户外拓展营地，这样在专业人士和专业场地的帮助下，团建培训才能取得比较好的效果。